La certification Project Management Professional (PMP)®, qui est délivrée par le Project Management Institute (PMI)®, s’est imposée dans le monde entier. Peu importe le secteur d’activité, elle est reconnue et respectée et permet de valider des compétences et des connaissances approfondies. Pour en apprendre plus sur cette référence, veuillez continuer la lecture de cet article.
Qu’est-ce que la certification PMP® ?
Pour tous les professionnels de la gestion de projet, disposer de la certification PMP® c’est disposer d’une accréditation de premier plan. Elle permet d’attester une expertise technique, mais également de nombreuses compétences comportementales ainsi qu’une compréhension des priorités commerciales de tous les projets. Elle est aussi universellement applicable, car elle n’est pas uniquement liée à une industrie ou un emplacement bien spécifique. Cette certification dispose de nombreux avantages que voici :
- une reconnaissance mondiale : cette certification est un gage de qualité et de professionnalisme, qui, étant reconnu dans le monde entier, facilite l’accès à des postes internationaux ;
- de nouvelles compétences : elle permet de préparer un candidat à être un chef de projet complet, car ce processus de certification couvre un large éventail de sujet, allant de la planification à l’exécution, en passant la communication et la gestion des risques ;
- une croissance professionnelle : elle vous permet aussi de faire évoluer votre carrière tout en augmentant votre salaire .
N’hésitez plus et choisissez la certification PMP afin de devenir un chef de projet disposant de toutes les qualités.
Les compétences clés d’un chef de projet certifié PMP®
Afin de mener à bien des projets complexes, un chef de projet certifié PMP® doit pouvoir se distinguer par un ensemble de compétences techniques et comportementales essentielles. Ces compétences sont les suivantes :
- une maîtrise des techniques de gestion de projet : cela signifie qu’il faut être capable en utilisant des méthodologies éprouvées (traditionnelles, agiles ou hybrides), de planifier, exécuter, surveiller, contrôler et clore un projet. Différents points sont fondamentaux, comme la gestion des délais, des budgets, mais également des ressources et des risques ;
- un leadership et une gestion d’équipe : vous devez être capable de diriger et de motiver une équipe, d’autonomiser les membres de l’équipe et les parties prenantes, de gérer les différents conflits, tout en veillant à ce que les membres de votre équipe soient correctement formés ;
- une gestion des parties prenantes : l’une des compétences primordiales est de savoir identifier, analyser et impliquer activement toutes les parties prenantes, de façon à aligner leurs attentes avec les objectifs de projet ;
- une prise de décision et une résolution des problèmes : vous devez être dans la capacité de prendre des décisions très rapides, et, surtout, de résoudre les différents problèmes de manière proactive.
Le parcours de A à Z d’un certifié PMP®
Bien que cela soit un investissement significatif en temps et en effort, choisir le chemin vers la certification PMP® en vaut largement la peine d’après les retours d’expérience. Les différentes grandes étapes du parcours :
- Vérifier l’éligibilité : en termes d’expérience professionnelle et de formation en gestion de projet, des prérequis stricts sont fixés par le PMI. Dans la plupart des cas, un diplôme universitaire (Bac+4 ou plus) et au moins 36 mois (4500 heures) d’expérience en gestion de projet sont nécessaires, ou un diplôme secondaire avec 60 (7500 heures) d’expérience.
- Suivre une formation préparatoire : cette formation est cruciale et permet de couvrir tous les domaines en gestion de projet. Elle va également vous familiariser avec les meilleures pratiques et les processus du PMI.
- Préparer et soumettre sa candidature : un dossier détaillé, qui comporte un descriptif de votre expérience professionnelle en gestion de projet, doit être rempli sur le site du PMI. Il peut y avoir un audit aléatoire des dossiers, qui nécessite des justificatifs.
- Passer l’examen : celui-ci peut être passé dans un centre d’examen ou en ligne. Il vous est communiqué les résultats peu après la fin de cet examen.
- Maintenir la certification : afin de maintenir votre certification après cet examen, vous devez accumuler des unités de développement professionnel (PDU) tous les trois ans. Pour cela, il est impératif de participer à des activités de formation continue, d’assister à des séminaires ou de contribuer à la communauté de la gestion de projet.
En conclusion, pour tout professionnel ambitieux en gestion de projet, choisir la certification PMP®, c’est choisir un pilier fondamental. Elle vous engage vers l’excellence, offre des opportunités sans frontières et vous permet de mener des projets avec succès.